自粛が解ける！
最高のニュースだ。
お客様、戻ってきてくださ～い。
ホント疲れた。

ランチ過ぎ、店内ミーティングをおこなった。
現状を説明し、コロナ後の予想を述べ、さほど余裕がないこと。
当面の具体的な方針を伝え、局面打開の方法を皆で探していこう、という通達だった。

ランチもほんの気持ち程度戻ってきた。
コロナ期間中、多くても20前後だったのが、今日は35名様の来店。
みんな飽き飽きしているのだ、この自粛に。
予報気温は27度だったが、そよ風が吹き、青空が広がり、家の中にいるのがもったいない、スキップ踏みたくなるようなお天気だった。
マスク姿も気持ち少なくなった気がする。

資金的に厳しい局面が続くはずだが、とりあえず自粛解除は良かった。

コロナは世の中を変える。
良否を含めて、世界を変える。世界が変わる。
今朝、大久保にある新宿年金事務所に行った。
何度も出向いたことのある会館だ。荘厳な作りの建物は来る人を威圧する。
お役人が作った感がプンプンする。恐れ入れ・・と感じるのは私に僻目か。

2階にあるいつもの窓口にいくと、働いている人が随分と少ない。半分程度に見える。コロナが影響する窓口ではないので、はて？
在宅ワークを増やしたそうだ。不急不要な仕事をさけたそうな。
でも、でも、この人数で仕事、間に合うのね。

だったらいつもこの人数でやれば！
千葉の方であった年金使い込み事件以来、納金は二人で数え確認する。
自分たちでやった後始末を二人でこなすことで不正を防ごうとする。
担当の方たちは、上層部からの仰せでやっていることなんだろうが、ちょっとおかしくない？
税金と同様で、納金する年金の7割が社会保険事務所や厚労省の人件費に充てられる。こういう形でお金を使う。

私たちの仕事に比べれば、いつものんびりと仕事をしているふりをしている。今日の人数で日常の業務が間に合うのであれば、コロナが収束しても、減員したままで業務継続すれば、と思う。

そういえばコロナ発生初期、コロナ感染者が出たのも新宿年金事務所じゃ無かったけ？
（このままの人数でやれ！）
（年金を使い込むな！）
（病気を人にうつす様な迷惑をかけるな！）
と、心の中で毒づく。

会社側が納める年金が溜まっており、毎月の定額に多少なりと上乗せする感じで納金している。このコロナで売上が激減している状況でもこうして持参している。
なのに、いつもの担当者（今回はこの担当が異動になっていた）は態度が横柄。怒鳴りたくなるほどの口の利き方をする。けっして好きで溜めてたわけでもなく、資金繰りが厳しいからに他ならない。余裕が少しでも出てくれば、こうして納金に来る。なのに、相手を慮る気持ちがない輩と話をすると不愉快さだけが募ってくる。
心中はそうでも、大人の配慮したからね。毎度ながら。

お客様が来ない。
自粛営業で営業時間も短かくなっている。
伝票整理だって仕入れが少ないとすぐに終わってしまう。
やる事が限られてくるのだ。
だから、このブログも結構頻繁に更新できている。

ベンチシートが壁際に連なる。5メートルほどのシートが4個。
えんじ色の合皮だ。そのうちの二つに穴があき、破れていた。
ベンチシート側でない方の椅子の座面が同じ合皮を使っていたために、壊れた椅子を分解し、合皮の部分をベンチシートにあてがって応急手当てをしていた。

よし、椅子を直そう！
まず合皮を探した。日曜大工の店を見て回ったが、さすがに２メートル幅の合皮は置いてない。こうなるとネットが頼りになる。
業務用、合皮、ベンチシートで検索すると・・・あった、あった。
現存のベンチシートをひっくり返すと、ホッチキスで留めてある。だが、幅、長さともに若干大きい。
押し付けるタイプのホッチキスが「タッカー」ということを初めて知った。そしてそのタッカーの弾（針）をステープルという。
これは日曜大工の店で簡単に見つけた。

合皮が届いた。
日曜日の定休日に家内を手伝わせて、合皮の張替を敢行。
まず、既存のベンチシートを裏返し、ステープルを取る。職人が作っただけに裏地が張り合わせてあり二重にステープルが打ち付けてある。
これを取り外すのが一仕事。
私がステープルの隙間にナイフを差し込み、少し持ち上げる。それを家内がペンチで抜き取り。作業としてはこれが一番早くできた。でもたったこれだけで汗をかく。
合皮をベンチシートに合わせて切る。ベンチシートを包む。しわにならないよう調整しながら、タッカーでベンチシートに固定していく。1個のベンチシートに打ち付けるステープルは100個ほど。

「二人でやる仕事って楽しいね。」
（あ、そう。こんな事に嬉しくなるんだ・・・・。）
家内は大工の娘。小さいころから親父の大工姿を見て育ってきたんだろう、だからこんなことに嬉しくなっちゃうんだろう。と想像した。
でも、何となく私も嬉しい。

出来上がった。
100点つけてもいいくらい良い出来だ。職人技に負けてない。少なくとも表（おもて）面は。ま、裏は、お客様が目にすることはないし、自己評価70点くらいかな。
諸事情があって今は、家内とは一緒にお店に立てないけど、
（この店、二人で作ってきたお店だよなあ。）
とあらためて感じる。夫婦のきずなを再確認。
ヒマつぶしが、夫婦をくっつける。

日曜日はお店が本来の休みであり、家内のパートもお休みだ。
二人の休みが合う時には連れだって散歩する。
コロナの影響でどうしても部屋に閉じこもる時間が多くなる。
妻が、最近大きくなったお腹周りを気にもしている。
6階にある自宅を、なるべくエレベーターを使うなと言っているが、そんなもんじゃ追いつかないようだ。ただし家内の体重は内緒にしていて教えてくれない。

「今日は六本木に行こうか。」
「どういうふうに行くの？」
「教えてもいいけど、どこを歩いているのかわかるの？」
「・・・・・・」
「イトーヨーカドーを右折して、外苑西通りから外苑東通り・・・」
「うせつ・・だから右に曲がるのね。」
（おい、そういうレベルかよ！）
「ま、いいよ。出発しよう。」

この建物が、仮設四谷警察があったところだ。
向かいの看板見えるか、ポプラ社だ。
向こうに屋根だけ見えるのは新国立競技場。
左は慶応大学病院。
左が姪が結婚式を挙げた明治記念館、続く右側は東宮御所。皇太子が住むところだ。
とガイドまがいに説明しながら歩く。
説明する端から忘れていく（覚えていない）ようだが、夫婦で共有する時間が増えることには妻は喜んでいるようだ。

やがて六本木交差点。
「あれがアマンドね。何のお店？喫茶店？」
「いや、入ったことないけど、お菓子屋だろ。」

のどが渇いてきて、
「どこかお茶でも飲む？」
でも探したお店お店で
「ここは高いからダメ！」
「おい、ここは六本木だぞ。安いお店探すのが難しいぞ。休んでいるお店も多いし。」
と目的もなくブラブラし、
「どうする？」
と話を向けると、
「六本木って1時間程度で来ることできるんだ。でも、まだ2時間たってないよ。」
あんに「まだ歩けるよ。」と言ってくる。
（えっ、今日はもう終わりにしようと思ってたのに。
「新橋はあとどのくらい。東京タワーって遠いの？」
と聞いてくる。
ちょっとあきれて妻の顔を覗き、歩く気満々な表情を見て
「わかったよ。東京タワーまで行こう。そこで休憩だ。」
「どのくらい？」
「たぶん15分くらいだ。」

すでに1万歩を過ぎている。
ロシア大使館を過ぎて家内、
「めしくらって町名、面白いね。何か言われあるの？」
「めしくら・・・？それはいいくら（飯倉）だ。」
「めしとかごはんのはんとか読むじゃないの。」
「ああ、そうだね。」
まともに答えるのが少々面倒になる。

東京タワーに到着。
直下で見上げる東京タワーは感激らしく、めったに操作しないスマホのカメラで東京タワーとその周りを撮る。
（はは、喜んでる。）
「修学旅行以来、こんな近くで見るなんて！」

東京タワーの中は、数店舗が営業していた。
そのなか、アイスクリームのサーティワンと、担々麺屋によって軽く食事
帰宅。
17000歩になっていた。

当然のことながら毎日の売上は毎日入力している。
が、コロナ後はほぼランチ売上のみが多かった。
入力は2日に1回という日が時々ある。
お客様が来て売上が上がるという日常（経営が成り立つ）がないために、入力する気が起きない。
弁当業務やプライベートなお客様を呼んだりしてはいる。
心配してくれるお客様が食事しに、わざわざ来てくださる。
でも、でも、でも数少ない。

土曜日、雨、コロナ、・・・・重なる。
ランチはほぼ絶望。
1時30分時点で7名様。
あまりたまっていない納品書と4日間の売上を入力する。
5月半ば、昨日の15日まで入力が終わった。

今月累計50万円に届いていない。
衝撃だ。
ゴールデンウィークもあったろう。
コロナもあったろう。
でも、でも、でも商売をしているという数値ではない。

5月の雨はあまりにも冷たく重い。

夕刊一面の記事だ。
「タッチレス化で感染防止」という記事が載った。
「ドアノブや押しボタン・触らぬ知恵」というサブタイトルがつく。
要は他人の触ったものへ接触せずに、開けたり押したりする本来の動作をする工夫を掲載してあった。
（ここまでやるか！）という、すごい違和感を感じる。
「羮（あつもの）に懲りて膾（なます）を吹く」類のものではないのか。

手と手を握り合い、肩を組み、ハグする。
こういう行為を否定された感じがする。
コロナウイルスはプラスチック表面に72時間生存しているとの報告がついていた。
だから何なのだ。
男と女が出合い、キスをし、抱擁する。
一生の間に、何人の出会いがあるのだろう。
その都度、身体接触が繰り返される。
結果、子供が生まれる。
子供を抱き上げる。祖父母や友人に抱かせることもあるだろう。
触らぬから安全なのか。

人と人の間に寛容さがどんどん少なくなってきている。
人と人の間に不信がどんどん広がり始めている。

そういえば、昔、20歳前後のころ、始めて上京した時に、道路に落ちていたタバコの吸殻を集め、吸っていたことを思い出した。
あの時には、タバコが大人になるステータスだった。
誰が口をつけたかわからないタバコを、何の疑問も持たずに吸っていた。
捨てられていたタバコは短く、そのタバコの根っこ近くに爪楊枝を指して吸った。
「シケモク」と呼んでいたタバコ吸殻は、決して不潔な対象ではなかった。

人と人の間に寛容さがどんどん少なくなってきている。
人と人の間に不信がどんどん広がり始めている。
人肌が恋しい。
もっと近くで人肌を感じたい。

ゴールデンウィークが明けて二日目。
何だか気が抜けた。
5月末まで緊急事態が延長。あるいは14日に延長の可否を判断すると政府発表。
何だか気が抜けた。
気が抜けた原因は、
当座の目標であったゴールデンウィーク最終日の6日まで我慢してきたのだ。
街中閑散とした中で、会う人々が皆マスク姿。
私もマスクをかけた。
いろいろな意味で圧迫された状況を、6日が目標で頑張ってきた。
その6日を過ぎて、何も変わらない。
変わる要素を見いだせない。
変わる要素を見せてくれない。
気持ちが切れた原因だ。
もちろんまだ自粛が続くし、私も続ける。
でも気持ちの中で、ポワーンとしている私がいる。

伊勢丹から弁当の受注をいただいた。
月曜日23個、火曜日10個。
実にありがたい。
伊勢丹にいる仲間が気遣ってくれ、休業中の伊勢丹だが、勤務している方々はいる。その方々へ声掛けし弁当受注してくれた。
気持ちがありがたい。
うれしい。
みんな大変な中、ちょっとした余力を私に割いてくれる。

だから私もこの弁当業務を同じ仲間の商店会、飲食メンバーに振る。
私の店だけが独占してはいけないと思っている。
私のちょっとした余力を、他の人に使う時なのだと思う。

こういう方たちの温かい思いで、切れた気持ちが戻ってくる。
もうちょっと頑張ってみよう、という気持ちが戻ってくる。

パン屋に行ったら、先客あり。
若い母親と幼児の二人連れ。
店内に入るなり、この母親から
「マスクしてないんでしたら、外で待ってて下さい。」
時が時だけに理解するんだけど、買う気が全く失せて、そのまま無言で店を後にする。

日本の総人口　1億2500万人
昨日までの感染者数　　1万3895人（0.11%）
昨日までの死者数　　　413人（0.0003%）
安倍総理のことを非難する方が多いが、よくこの数値で頑張っていると思う。

で、この数字って、こんなに大騒ぎする数字なの？
コロナに感染して苦しむ方、亡くなった方、その周りの方々、たいへんだと思う。慎んでお悔やみ申し上げます。

でも、しかし、いつかは人は死ぬ。誰も例外なく死ぬ。
男も女も、金持ちも貧乏人も。
遅いか早いかの違いがあるだけ。

私の知人の一人。複数店舗の飲食店経営者。
一日に会う人も多い。
その会った方々に、最近同じ質問をするそうだ。
「あなたの周りでコロナに感染した人がいますか？」
今のところ「イエス」と答えた人は一人もいないそうだ。
私も私の周りに聞いてみた。
同じだ。誰もいない。

なのに、町中から
人が消えた。
会社が消えた。
そしてコロナ以上の苦しみを味わっている。
金欠病だ。
そしてこれから増えるだろう失業だ。

毎月、月末は当社の給料日。約100万円の金が出ていく。
社員が一生懸命働いて貰った証だ。
少しでも多く支払いたい。そして今月はほぼ満額で支払える。
しかし現在一日の売上はほぼランチ売上のみだ。
そのランチも、平常であれば60～70名いく数が、今は20前後。
この売上で、どうしろというのだ。
3月末コロナ緊急融資で数百万円の運転資金を手に入れた。だが、「蒸発」という言葉がぴったりくるくらいになくなっていく。
率直に（会社が）もたない、と感じる。
5～6月、倒産する数多くの会社が、必ず出てくる。
自殺者も出てくるだろう。
個人破産も出てくるだろう。

それでもコロナで大騒ぎするのか。
騒ぎ過ぎてないか。
反応が過度になってないか。
祭りがなくなり、コンサートがなくなり、野球がなくなり、サッカーがなくなり、多くの美術館や公園が閉鎖され、何の楽しみも面白みもなくなっている。
楽しめなくなって、楽しくなくて、そして、人が人でなくなってくる。
ゲージで飼われる鶏といっしょになってきた。
そこには人としての尊厳が見えない。

こういう時期にこういう発言は不謹慎だと思う。
我慢が出来なくなってきているのだと思う。
世の中が息苦しくなってきている。

あべのますくが本日届きました。
まだ透明パックを開いていませんが、透いて見えるマスクは最低限の機能しか備えていなさそうなマスクです。値段を知りたいです。
とても「ありがたい」と感謝を感じるマスクには見えません。
ガーゼを張り合わせただけに見えるマスクの片隅にはカビらしき黒い点が見えます。
何世帯に配布したのかわかりませんが、億単位のお金を使ったとは到底思えません。野党の皆さん、ここは突っ込みどころです。マスクを請け負った3社が判明したとの紙面を見ました。モリカケに似たきな臭さがとても匂います。
誰がマスク配布を思いついたのか、マスク会社3社を指定したのは誰なのか、請負額の適正さ、阿部さんに進言したのは誰なのか、国会で阿部さんにマスクのことを言わせたのが誰なのか、興味をものすごくそそられます。

小池都知事といい、未曽有の災難を、こことばかりに政争や金儲けの具にしている感じがする。
有事には現職のリーダーが力を発揮しやすい局面です。なのに、なのに、ここまで見事に立ち回ってきた安倍総理が馬鹿みたいに見えます。
これまでやってきたことを鑑みると、こんなバカとは思えません。
だとしたら、これは老いのせい？周りに足を引っ張る輩がいる？

苦しんでいる庶民が一番損な役回りになっています。
努力する人が報われる社会を作ってください。
こういう時のために政治家がいます。
お願いします。心から。

営業自粛要請に従って、11時～14時、17時～20時にしていたが、今週月曜日から　11時～17時に変えた。
ランチを含めてもスタッフの数は２ないし3名で足りる。私を含めたら１～2名で事足りるのだ。しかしコロナ終息後を考えると、スタッフを減らすわけにはいかない。スタッフの生活を考えるとこれ以上勤務時間を減らすのは難しい。
ありがたいのは、スタッフがこの要望を受け入れてくれた。

4月17日金曜日スタッフと経理を預かる家内を交えて、ミーティングした。
給与締め日が20日だから、来月21日過ぎからみんなの収入に関わる問題だ。この日しかチャンスはなかった。
それほど売上は厳しい。たぶんスタッフ全員が危機を感じていると思う。

ミーティング開口一番
「今月の給料は心配しないでくれ。ただ来月はわからない。みんなが満足できる給与を出してあげたいが、これだけ客数が減ると私だけの努力我慢ではなんともならない。」
「雇用調整助成金など国が補助することを宣伝しているけど、どういう金額になる、いつに支給される、どんな条件がつくかなど現時点で不明な部分が多すぎる。」
「交代で休んだりすることで、多少なりとも経費が浮く。光熱費も休業することで下がる部分がある。みんなの協力が欲しい。」

当初は女性スタッフの助言で、コロナウイルスをもじる14時過ぎの需要を掘り起こすための「昼呑みなウイルス」をやろうと思った。ポスターも作った。
でも、でも、でも自粛、時短営業を求められている時点で、”面白さ”は顰蹙を買いそうだ。女性スタッフには断ってポスターを店外に貼るのは止めた。

外食は、お客様が求める外食は、”美味しさ”、”楽しさ”、”面白さ”だ。その美味しさ、楽しさ、面白さを自粛させられている。
飲食の仕事に携わっていて一番つらいことを強要されている。

少しでも早い収束を願うばかり。